Jaarcongres Public Controlling 2018
6 september 2017
Programma Jaarcongres Public Controlling 2018
12 april 2018, 10.00 - 18.00 uur
De public controller en de effectiviteit van publiek maatschappelijke organisaties
De doelstellingen van publiek maatschappelijke organisaties hebben direct maatschappelijke invloed en liggen vaak op de langere termijn. Het op koers brengen en houden van deze publiek maatschappelijke organisaties is geen sinecure, waarbij het vaststellen hoe doelmatig wordt gehandeld een groot vraagstuk is.
Programma Jaarcongres Public Controlling 2018
12 april 2018, 10.00 - 18.00 uur
De public controller en de effectiviteit van publiek maatschappelijke organisaties
De doelstellingen van publiek maatschappelijke organisaties hebben direct maatschappelijke invloed en liggen vaak op de langere termijn. Het op koers brengen en houden van deze publiek maatschappelijke organisaties is geen sinecure, waarbij het vaststellen hoe doelmatig wordt gehandeld een groot vraagstuk is.
De controller ondersteunt het management bij deze vraagstukken. Zoals bij het inrichten en het laten functioneren van de overheid en bij het afleggen van verantwoording aan belanghebbenden. Hierbij is informatie van essentieel belang. De integriteit, volledigheid en continuïteit van deze informatie moeten geborgd zijn.
Wat is de rol van de controller in dit kader en hoe kan hij een bijdrage leveren? Welke rollen worden de public controller toegedicht door de partners waarmee hij samenwerkt, zoals de manager, de internal auditor en de toezichthouder.
Tijdens het congres onderzoeken we vanuit wetenschap en praktijk welke bijdrage de public controller levert of kan leveren aan het op koers houden van publiek maatschappelijke organisaties. Allemaal organisaties die op één of andere manier een maatschappelijke functie zonder primair winstoogmerk hebben en met publiek geld worden gefinancierd. Naast het Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen betreft het ook ziekenhuizen, zorginstellingen, onderwijsinstellingen, woningcorporaties en goededoelenorganisaties.
| Vanaf 9.30 uur | Inloop |
| 10.00 - 10.05 | Welkom door mr. Mark Somers, voorzitter EICPC |
| 10.05 - 10.15 | Opening door dagvoorzitter drs. Peter Pennekamp, adviseur en bestuurder bij toezichtsorganen en not-for-profit organisaties |
| 10.15 - 10.45 | Prof. Dr. Sandra van Thiel, hoogleraar Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen |
| Het meten van effectiviteit met prestatie-indicatoren is niet zonder problemen in het publieke domein. Wat kun je doen om die problemen te verminderen? Ook wordt een link gelegd naar de rol van de controller en het gegeven dat publiek maatschappelijke organisaties vaak werken in een keten. | |
| 11.00 - 11.30 | Drs. Hans van Leeuwen, bestuurder / CFO Prorail |
| Het samenspel van de manager met de controller, internal auditor en riskmanager bij het bereiken van doelen. | |
| 11.45 - 12.15 | Drs. Henk Breukink, diverse Raden van Toezicht in publieke en private sector o.a. Voorzitter Raad van Toezicht Hogeschool InHolland, tot 2017 |
| De rol van de Raad van Toezicht bij het op koers houden van de organisatie en de relatie daarbij met de controller en auditor. | |
| 12.15 - 13.15 | Lunch |
| 13.15 - 14.00 | Parallelsessies - Eerste ronde |
| Workshops met een interactief karakter waarbij het ontmoeten en elkaar inspireren over het thema voorop staat. Vanuit de praktijk spreken de deelnemers over wat effectiviteit voor hen inhoudt en wat zij er aan doen om hier zicht op te krijgen. | |
| Workshop 1 - Rondetafelsessie | |
| In deze sessie gaan deelnemers met elkaar in discussie en delen ervaringen over het op koers houden van hun organisatie. Er zijn meerdere tafels voor maximaal 30 personen. | |
| Workshop 2 - Onderwijs | |
| Drs. Pieter Jellema CPC , directeur planning en control Erasmus Universiteit. | |
| Workshop 3 - Zorginstellingen | |
| Erik de Haan CPC manager planning control en informatie Haga Ziekenhuis, Den Haag. | |
| 14.15 - 15.00 | Parallelsessies - Tweede ronde |
| Workshop 1 - Rondetafelsessie | |
| In deze sessie gaan deelnemers met elkaar in discussie en delen ervaringen over het op koers houden van hun organisatie. Er zijn meerdere tafels voor maximaal 30 personen. | |
| Workshop 2 - Overheid | |
| Drs. Pieter Duisenberg, ex Tweede Kamerlid. Methodiek om de begroting door parlementariërs op een gestructureerde manier te controleren. | |
| Workshop 3 - Gemeenten | |
| Drs. Magda Chedi- Van Hall MPC CPC, programmadirecteur jaarrekening proces gemeente Rotterdam. | |
| 15.15 - 15.45 | Drs. Remco de Vos, directeur Financiën en Control Rijkswaterstaat |
| De controller vertelt over zijn rol en bijdrage aan het op koers houden van de organisatie. | |
| 16.00 - 16.45 | Prof. mr. Pieter van Vollenhoven, praktijkhoogleraar Risicomanagement Universiteit Twente, voorzitter van de Stichting Maatschappij en Veiligheid |
| Hoe inspecties een rol spelen in veiligheidsbeleid. | |
| 16.45 - 16.55 | Wrap up door de dagvoorzitter |
| 16.55 - 17.00 | Sluiting |
| 17.00 - 18.00 | Netwerk borrel |
Tarieven
| Leden (EICPC, NBA & VRC) |
€ 300,- |
|
Collega van EICPC lid |
€ 150,- |
| Niet-leden |
€ 500,* |
| Collega van niet-lid |
€ 300,-* |
| * Schrijf u direct in als geassocieerd lid en u bent gratis lid in 2018 (t.w.v. € 120,-) |